Мы используем cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.
Политики в области противодействия коррупции
утверждена приказом АНО «Университет 2035» № 210 125−1 от 25.01.2021
утверждено приказом АНО «Университет 2035» № 200 306−1 от 06.03.2020
утверждено приказом АНО «Университет 2035» № 200 306−1
утверждено приказом АНО «Университет 2035» № 200 306−1 от 06.03.2020
утверждено приказом АНО «Университет 2035» № 200 306−1 от 06.03.2020
Контактные данные для сообщений о фактах коррупции, злоупотребления полномочиями и мошенничества.
Университет 2035 поддерживает политику противодействия коррупции. О фактах коррупционных правонарушений, злоупотреблений или хищений, совершенных в отношении АНО «Университет 2035», либо работниками АНО «Университет 2035» можно сообщить в любое время через Интернет на адрес электронной почты: anticorruption@NTI.work или по почте на адрес: 123242, г. Москва, Малый Конюшковский переулок, д. 2
При обращении просим указывать:
— Ваши данные (ФИО, адрес, телефон),
— время, место и обстоятельства нарушения,
— материалы, подтверждающие нарушение,
— данные о лицах, причастных к факту коррупционного проявления.
— Ваши данные (ФИО, адрес, телефон),
— время, место и обстоятельства нарушения,
— материалы, подтверждающие нарушение,
— данные о лицах, причастных к факту коррупционного проявления.
закупочная деятельность
утверждено приказом АНО «Университет 2035» № 200 302−1 от 02.03.2020
утверждено решением Наблюдательного совета «Университет 2035", протокол № 28/23 от 05.04.2023 г.
утверждена приказом АНО «Университет 2035» № 200 306−1 от 06.03.2020
с изменениями № 4 от 26.09.2024
Общие документы
разрешение на осуществление образовательной деятельности №017 от 24 апреля 2023 года
лицензия № Л035-01298-77/01338401
утверждена приказом АНО «Университет 2035» № 221 125−2 от 25.11.2022
утверждено приказом АНО «Университет 2035» №210125−2 от 25.01.2021
Отчеты Университета 2035
Управление рисками и внутренний контроль
В Компании внедрена и непрерывно совершенствуется система управления рисками и внутреннего контроля.
Эффективное функционирование системы управления рисками и внутреннего контроля позволяет обеспечить надлежащий контроль деятельности Компании и предоставить набор надлежащих средств для выявления, оценки, управления и мониторинга рисков, а также обмена необходимой информацией между заинтересованными сторонами в целях принятия риск-ориентированных управленческих решений.
Система управления рисками и внутреннего контроля Компании соответствует требованиям российского законодательства и передовыми практикам, и представляет собой совокупность процессов управления рисками и внутреннего контроля, осуществляемых на базе существующей организационной структуры, внутренних политик, процедур и методов управления рисками и внутреннего контроля, применяемых в Компании на всех уровнях управления и в рамках всех функциональных направлений.
Непрерывное развитие и совершенствование системы управления рисками и внутреннего контроля позволяет Компании своевременно и правильно реагировать на изменения во внешней и внутренней среде, повышать эффективность и результативность деятельности, сохранять и приумножать стоимость (ценность) Компании.
Основными направлениями развития системы управления рисками и внутреннего контроля на среднесрочный период являются:
Основными локальными нормативными документами Компании, регламентирующим систему управления рисками и внутреннего контроля, являются Политика по управлению рисками и Политика в области внутреннего контроля, которые определяют основные цели, задачи, принципы эффективного функционирования системы управления рисками и внутреннего контроля в Компании, а также перечень и порядок взаимодействия ее ключевых субъектов
Эффективное функционирование системы управления рисками и внутреннего контроля позволяет обеспечить надлежащий контроль деятельности Компании и предоставить набор надлежащих средств для выявления, оценки, управления и мониторинга рисков, а также обмена необходимой информацией между заинтересованными сторонами в целях принятия риск-ориентированных управленческих решений.
Система управления рисками и внутреннего контроля Компании соответствует требованиям российского законодательства и передовыми практикам, и представляет собой совокупность процессов управления рисками и внутреннего контроля, осуществляемых на базе существующей организационной структуры, внутренних политик, процедур и методов управления рисками и внутреннего контроля, применяемых в Компании на всех уровнях управления и в рамках всех функциональных направлений.
Непрерывное развитие и совершенствование системы управления рисками и внутреннего контроля позволяет Компании своевременно и правильно реагировать на изменения во внешней и внутренней среде, повышать эффективность и результативность деятельности, сохранять и приумножать стоимость (ценность) Компании.
Основными направлениями развития системы управления рисками и внутреннего контроля на среднесрочный период являются:
- совершенствование методологической базы системы управления рисками и внутреннего контроля с учетом изменения российского законодательства и тенденций в лучших мировых практиках;
- совершенствование инфраструктуры и процесса управления рисками и внутреннего контроля.
Основными локальными нормативными документами Компании, регламентирующим систему управления рисками и внутреннего контроля, являются Политика по управлению рисками и Политика в области внутреннего контроля, которые определяют основные цели, задачи, принципы эффективного функционирования системы управления рисками и внутреннего контроля в Компании, а также перечень и порядок взаимодействия ее ключевых субъектов