ЧТО И КАК ИЗУЧАЕТ CORPGEN?
Используя систему электронных опросов, сервис анализирует мотивации, убеждения, ожидания, привычки, традиции, способы самоорганизации и особенности восприятия, оказывающие прямое влияние на выполнение сотрудниками своих функций и жизнедеятельность организации.
МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
5 идеальных культурных типов по Ф. Лалу, 4 идеальных типа организации по OCAI, 5 уровней понимания оснований поведения Б. Трейси, 3-х уровневая модель организационной культуры Э. Шейна, Классификация деловых культур Г. Хофстеде, Идеальные типы культуры по Э. Холлу.
На основе этих подходов специалистами Университета 2035 создана интегрированная модель, учитывающая различные аспекты функционирования организации, и работающая на стыке контекстов: декларируемой культуры руководителей, фактической культуры сотрудников и специфики деятельности структурных подразделений.
КАК ПРОХОДИТ ДИАГНОСТИКА?
Умные алгоритмы автоматически трансформируют данные, полученные в ходе анкетирования сотрудников,
в диаграммы и переводят их в текстовый формат. Итоговый отчёт выглядит как гибко настраиваемый дашборд, в котором аналитика представлена на графиках, а все значимые факты интерпретированы и изложены в понятной форме.