Назад

15/10/2018

Открытые инновации: выжить на Острове

Открытые инновации: выжить на Острове На форуме "Открытые инновации" прошла сессия "Выжить на Острове: опыт первого всероссийского интенсива по подготовке специалистов цифровой экономики", которую модерировал заместитель директора направления "Молодые профессионалы" АСИ Андрей Силинг, эксперты обсудили, чем образовательный интенсив стал для его участников и образовательной системы в целом.

Сессия началась с выступления генерального директора АНО «Университет 20.35» Василий Третьяков. По его мнению, самое важное, что можно вынести с «Острова» – умение работать с людьми в цифровом формате. «Самым большим выводом стало то, что работать с цифровыми следами в процессе обучения можно и нужно», – отметил он. По его словам, организаторы смогли вынести три главных урока:

➡ Впервые в образовании масштабно применялись устройства для считывания сердечного ритма при освоении 14-часовой программы интенсива. Собранные данные позволят понять, как возраст и другие личные особенности влияют на способность эффективно обучаться. Такими результатами организаторы готовы делиться.
➡ Работа с цифровым следом показала, как тяжело и сложно собрать информацию о разных мероприятиях, отразить опыт человека и приобретенные им навыки. По итогам мероприятия было собрано больше 30 000 фактов подтверждения цифрового следа.
➡ Оказалось, что период в 11 дней – не цельная траектория, а постоянный выбор и ежедневное переосмысление себя.
Проректор по развитию ДВФУ/FEFU Дмитрий Земцов начал свое выступление с важного, по его мнению, вызова, который ставит перед образованием развитие цифровых технологий: «Для чего людям вообще нужно встречаться друг с другом, вместе, очно, тратить на это время, деньги?» Есть ли в этом необходимость, если столько активностей можно перевести в онлайн? Остров доказал, что физическое присутствие очень важно для обмена опытом, мировоззрением, понимания того, как молодое поколение отличается от старшего. Организаторы постарались создавать небольшие, тщательно проработанные ситуации, в которых участники могли овладеть какой-то отдельной цифровой компетенцией.

«Мы поставили перед собой задачу каждому человеку, который был на острове, показать, что при относительно небольшом усилии при столкновении с очень хорошо подготовленными лекторами он может стать цифровым». Активное применение искусственного интеллекта и алгоритмов позволили понять ценность данных, а кому-то – задуматься о том, насколько они готовы делиться своей личной информацией.

На «Острове» была и программа для стартапов, которая делилась на три трека: акселерация проектов на ранних стадиях, технологический акселератор и НТИ Global (для выходящих на международные рынки проектов).

«Очевидно, что за две недели измениться целиком невозможно, но можно изменить свое представление о том, куда ты хочешь идти. И это абсолютно точно удалось», – радуется успехам в работе с авторами проектов Katya Inozemtseva, гендиректор АНО «Сколково Форум». Необычным дополнением к семинарам и практике стали экспериментальные игровые форматы, которые оказались настолько полезными, что организаторы решили «забрать их с собой», как и саму структуру акселерационной программы. «Это был эксперимент во многих смыслах этого слова, для меня это была возможность протестировать акселерационную программу, и для этого не нужно было ждать полгода», – пояснила она. По словам Екатерины, такие мероприятия нужно проводить чаще, чтобы была возможность тестировать на них образовательный контент.

Ещё один плюс нахождения на «Острове», в непривычной обстановке и вдали от повседневных дел – возможность сосредоточиться на поставленных задачах. Генеральный директор РВК Александр Повалко сравнил «Остров» с академгородком, в какой-то мере самостоятельным и изолированным от остального мира. Ограничение возможностей отвлекаться позволяет сконцентрироваться и задуматься над вопросами, которым обычно люди времени не уделяют. Опыт острова показал, что две недели – это очень большой промежуток времени, за который можно успеть проработать проект до стадии дизайна, «прощупывания» поставщиков.

Алексей Боровков, проректор Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, признался, что для него «Остров» стал настоящим вызовом: аудиторию подобрал искусственный интеллект, и в лаборатории не знали, с кем придется работать. Однако выбор ИИ приятно удивил экспертов: участники приехали из ведущих университетов, да еще и с высокой мотивацией. Подготовка была серьёзной, так как нужно было заранее продумать и печать деталей, и закупки компонентов. На этапе проектирования участникам помогала технология «Цифровой двойник» – искусственный интеллект с использованием дополненной виртуальной реальности. Он отметил, что по итогам получилось даже подписать соглашения с представителями промышленности – центром судостроения «Звезда» и вертолётным заводом. Без личного общения это было бы невозможно. «Практика, которая казалась далеким будущим, находит реальное применение», – заметил Боровков.

Директор Института развития технологий предпринимательства Университет ИТМО Нина Яныкина подтвердила, что «Остров» дал участникам много уникальных возможностей. Помимо ускоренного приобретения новых навыков и развития коммуникации, он позволяет обрасти связями, контактами, поучаствовать в создании сообщества: «Сообщество островитян сложилось за эти десять дней так, что оно до сих пор продолжает жить и работать».

Генеральный директор АНО "Цифровая экономика" экономика» Евгений Ковнир вспомнил об «Открытых инновациях» 2017 года, где цифровую экономику обсуждали как экономику данных. Для него «Остров» стал продолжением и развитием этой темы, «инъекцией знаний и компетенций», хотя и не все смогли вырваться летом, чтобы провести две недели на другом конце страны.

На Острове обсуждали 25 нужных гражданам суперсервисов, которые нужно перестроить на горизонте пяти ближайших лет (к примеру, возможность при смене фамилии сменить документы не по одному, а всем комплектом).

«Главный результат – это те люди, которых мы научили цифровым компетенциям за краткий промежуток времени, и теперь мы с ними вместе будем решать проблемы региональной трансформации», – заявил Евгений Ковнир.

В качестве возможной темы Острова в 2019 году он предложил вопрос отраслевой специализации, подчеркнув, что сегодня ценность экономики данных понимают не везде.

«Ничто не мешало сделать все то, что мы сделали на «Острове» (или половинку, четвертинку), раньше. Но никто не сделал. В этом смысле институты застряли в прошлом. «Остров» улетел далеко в будущее. Он не уменьшил разрыв между необходимостью и реальностью, он показал, какой этот разрыв большой», – прокомментировал Дмитрий Песков, спецпредставитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития. По его мнению, «Остров» был не во всем идеален, однако другие университеты готовы к цифровой экономике ещё меньше. Поэтому «Остров» нельзя «накладывать» на систему, не преобразовывая её ключевые составляющие. «Остров» оказался не моделью, а концентрацией энергии, но нельзя (и не нужно) делать такой всю страну.

Масштаб и гибкость программы «Острова» подчеркнул Сергей Воробьёв, президент Ward Howell. Свои впечатления от интенсива он сформулировал так: «У Кромвеля была такая фраза: “Дальше всех зайдет тот, кто не знает, куда идти”. Я снимаю шляпу перед экспериментаторами. Мне всё неожиданно очень понравилось».